Accompagnement
des dirigeants et des organisations
dans les transitions
Développement du leadership
Parce que les entreprises deviennent des systèmes organisationnels hyper-complexes et évolutifs, dans lesquels les capacités de leadership s’avèrent décisives…
Développement de l’efficacité collective
Parce que la performance des entreprises dépend surtout de leur capacité à développer une véritable culture de la coopération, là où règnent trop souvent des fonctionnements en silos…
Supervision régulière
Parce que la supervision est le dispositif majeur de professionnalisation des coachs, auxquels elle permet de prendre du recul par rapport à leur pratique, en élaborant, sur un mode réflexif et exigeant…
Dernière actualité :
De quels changements sommes-nous les catalyseurs, dans les organisations ?
Je vous propose une réflexion sur le changement auquel nous contribuons dans les organisations où nous intervenons. Je suggère de distinguer trois volets sur ce [...]