Offre pour la bifurcation éco-responsable

Les cercles de ralentissement

Le ralentissement est un des leviers dont nos sociétés ivres de vitesse ont besoin pour faire face aux crises écologiques qui s’accumulent. Les cercles de ralentissement sont une réponse à ce besoin fondamental, qui est parfois conscient, mais parfois simplement sous-jacent.

Intention et méthodologie

Il s’agit d’un prolongement des approches déployées en co-développement, dans lequel on suspend plus radicalement encore la recherche de solutions pour explorer de façon plus riche l’analyse éthique des situations, et la dimension eco-systémique des problématiques. Tout cela en mobilisant des techniques mentales et corporelles spécifiques permettant de laisser émerger du neuf.

Bénéfices pour les participants

Ces Cercles visent à permettre à chaque membre de :

  • Renforcer sa capacité de prise de recul et d’analyse écosystémique de son environnement,

  • S’appuyer sur les ressources de tous ordres présentes dans le groupe,

  • Expérimenter les bénéfices du ralentissement, entre pairs, comme préalable à une action encore plus déterminée,

  • Accroître son alignement personnel en renforçant la corrélation entre actions et aspirations profondes.

Fondements théoriques principaux

  • Théorie U : les « coaching circles »,

  • Leadership Embodiement : les techniques de centrage,

  • Pleine conscience : la discipline douce de l’ancrage individuel.

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La bulle axiologique

Intention et méthodologie

Il s’agit d’un dispositif d’accompagnement individuel ad hoc pour dirigeants et cadres de direction. Il vise à s’accorder une pause personnelle afin de réussir à « sortir la tête du guidon » et de se réaligner avec ce qui nous tient vraiment à cœur, en toute confidentialité.

Il est donc particulièrement adapté à des périodes troublées ou des contextes professionnels tumultueux.

Modalités

Un cycle court de 4 séances de coaching individuel sur mesure dédié à votre réalignement personnel :

  • 1 : Faire le point sur vos valeurs profondes et la façon dont vous les mettez en œuvre au quotidien, dans votre vie professionnelle.
  • 2 : Identifier les mots qui guident votre action et ce qu’ils recouvrent effectivement. Repérer des décalages entre les mots, les intentions et les réalités.

  • 3 : Exprimer les dilemmes et réactualiser vos repères éthiques afin qu’ils vous aident dans les temps troublés que nous abordons.

  • 4 : Bénéficier d’un suivi personnalité pour opérer des réglages fins de votre posture.

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