Le blog
Les Cercles de ralentissement
Une nouvelle modalité de développement pour les dirigeants et managers
Ecouter les collaborateurs
J'ai eu la chance d’être interviewée pour un article paru dans Entreprises et Carrières (N°1616 - mars 2023). L'occasion pour moi de revenir sur quelques fondamentaux et aussi de faire connaitre la grille de la Théorie U sur les 4 niveaux d'écoute, bien retracée [...]
L’apport de l’écoute générative à la supervision de coachs
Tous les coachs professionnels ont certainement perçu, au fil de leur pratique, l’importance de trouver dans le cadre de leur supervision régulière une écoute complexe : c’est-à-dire une écoute qui décode différents niveaux de leur expression et tisse une trame, entrelacs d’innombrables fils. Ainsi, contenu [...]
Coaching et écologie
La SFCoach a pris l’initiative de produire une lettre consacrée à ce thème passionnant. Vous y trouverez un article que j’ai rédigé parmi de nombreuses autres contributions de praticiens et chercheurs. Son titre : « Le coaching dans la tourmente de la crise écologique ». Je [...]
Réformer la vision et la pratique du leadership pour réussir la transformation éco-responsable de nos sociétés
Nous voici dans les tous derniers jours de l’année 2022. Alors, 2050, c’est bien loin ! Et en même temps, c’est demain. 2050, c’est en tous cas l’horizon que nous nous sommes donné pour ramener nos émissions de CO2 à … zéro. C’est un énorme [...]
Spécificités de l’Exécutive Coaching et enjeux de sa supervision
L. pratique le coaching depuis peu. Elle vient en séance de supervision troublée par son sentiment d’échec dans la conduite de sa première mission en entreprise, configuration nouvelle pour elle. Elle explique ne pas comprendre pourquoi Édith, sa cliente, fait du surplace. En six [...]