Le blog
Offre de printemps : ma proposition pour la supervision des Executive Coachs
Parce que les problématiques rencontrées dans le cadre de missions à contractualisation tripartite sont très différentes de celles qui concernent le life coaching, je supervise exclusivement des coachs professionnels, pour des missions menées en entreprises. La supervision permet ainsi aux coachs d'approfondir les savoir-faire [...]
Pour réorienter notre énergie collective
Avez-vous vu « Coupez ! », la comédie de Michel Hazanavicius, sortie en 2022 ? Ce film, qui a tout d’une météorite, me fait l’effet d’une puissante métaphore de ce que signifie l’intelligence collective et, à ce titre, d’une fable moderne très inspirante pour les managers et dirigeants. [...]
Les défis de la formation continue des coachs
Les différentes instances représentatives du coaching en France sont généralement d’accord sur le fait que les coachs doivent se former tout au long de leur vie professionnelle. Le postulat soutenant cette prescription est que cette dynamique d’apprentissage évite de se figer dans des pratiques [...]
Excès de vitesse ?
Nous connaissons tous les avantages de la vitesse. Performance, réactivité, rebond, sont autant de bénéfices incontestables, associés à cette notion. C’est pourquoi elle a été si valorisée en entreprise ces dernières décennies, permettant de nombreuses avancées, possibles notamment grâce à un formidable phénomène d’accélération [...]
Les Cercles de ralentissement
Une nouvelle modalité de développement pour les dirigeants et managers
Ecouter les collaborateurs
J'ai eu la chance d’être interviewée pour un article paru dans Entreprises et Carrières (N°1616 - mars 2023). L'occasion pour moi de revenir sur quelques fondamentaux et aussi de faire connaitre la grille de la Théorie U sur les 4 niveaux d'écoute, bien retracée [...]